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主页 公司 我们的可持续发展 健康的企业 员工健康与安全(EHS)

员工健康与安全(EHS)

重中之重

公司员工的健康和安全一向是我们的重中之重。随着专门的健康和安全计划在现场层面已经到位,我们最近更加关注在公司层面制定、实施和持续改进我们的方法。方案中包括以稳健的步伐改进“环境健康和安全管理系统”,包括制定各项政策和全球标准,组织培训,培养公司文化。

2020年,公司的全球伤害与疾病发生率(依照美国职业安全与健康管理[OSHA]准则来计算)为0.53,公司的损失工作日事故发生率(也按照OSHA准则来计算)为0.36——分别比上年提高了37%和32%。公司始终致力于保护员工的健康、安全和福祉,并将保持这一积极趋势。

公司已经实施了网点层面的环保、健康和安全方案,并按照认可的管理系统框架来不断提高公司的EHS(员工健康与安全)标准。目前,公司的35个制造厂、主要配送中心和主要办公机构中有两个已经通过了现行的OHSAS(职业健康安全管理体系)18001、ISO(国际标准化组织) 45001或同等标准的认证。

从2021年开始,公司将在全球网点推行“EHS前沿领导培训”,以便支持EHS成为公司核心价值观和文化的重要组成部分。

公司全球机构的EHS流程和培训

从全球角度看,2020年,围绕EHS的关键重点是防止新冠肺炎疫情的传播。由于我们稳健的新冠疫情风险管理过程,在我们的设施内没有发现病毒的传播。以下网点实施了特别有效的创新方案:

本茨海姆,德国

随着新冠疫情的蔓延,公司快速实施了一种新的安全规程,该安全规程至今仍然是公司最大网点沿用的最佳做法。“安全距离控制器(SAFEDI)”是一种跟踪装置,疫情期间,它可发出闪光来提醒同事们保持1.5米的安全距离,这种装置还可用于提醒操作人员与机器保持安全距离。

墨西卡利,墨西哥

当地的卫生部门因网点的新冠病毒预防方案而给予了该网点奖励,称他们的行动方案为该地区最好的做法。

巴莱格,瑞士

网点团队根据本地情况迅速修订和采用了公司的规程,从而成功避免网点出现感染病例。瑞士联邦政府经济事务司领导的一次外部审计确认了该网点实施的各项措施的成效。

公司还重点关注了各站点实行的其他几项EHS方案,包括比利时哈瑟尔特市网点实行的方案。到2020年底时,对安全的重视迎来了令人欣慰的结果:整整1460天,该网点没有发生一起事故。取得这一成绩要归结于公司给员工提供了必要的防护用品,例如为运输部门的员工提供垫子以改善工效,以及提供可调节高度的桌子以帮助员工的保持姿势并减少背部疼痛。

尽管是在疫情期间,公司仍然尽力在巴莱格网点实施了几项与新冠疫情无关的EHS方案,这些方案将2020年的事故次数减少到了仅仅3次:

  • 公司以巴莱格为试点,通过“全球学习管理系统”培训该网点的750名员工学习了EHS网络课程。到2020年底时,公司已经使用此EHS课程培训了541位员工。此外,公司还培训468位员工学习了GMP(良好生产规范)课程。
  • 公司举办了一些电气基础知识方面的课堂培训(大约16个小时);其他56位员工参加了化学品培训(大约20个小时);103位员工参加了LOTO(上锁挂牌)培训(大约10个小时)
  • 公司举办了大约200次技术培训,由专家培训师主讲,以确保产品的质量。
  • 公司实施了“未遂事故”规程(防患于未然),一种先前在约翰逊市网点推行的方案。随着公司员工加深对上报未遂事故之重要性的理解(而不是等伤害事故发生后再上报),我们看到了公司文化在向正确的方向前进。目前,安全委员会每天评估每个部门的安全情况,每月走查一次,走查时,将认真检查是否存在潜在的危险。

到2020年底时,对安全的重视迎来了令人欣慰的结果:整整1460天,该网点没有发生一起事故。取得这一成绩要归结于公司给员工提供了必要的防护用品,例如为运输部门的员工提供垫子以改善工效,以及提供可调节高度的桌子以帮助员工的保持姿势并减少背部疼痛。

随着公司员工形成对上报未遂事故之重要性的理解(而不是等伤害事故发生后再上报),我们看到了公司文化在向正确的方向前进。目前,安全委员会每天评估每个部门的安全情况,每月走查一次,走查时,将认真检查是否存在潜在的危险之处。

Downloads for the Bensheim Site

DIN EN ISO 14001 96 kB

Certificate National Guidelines in line with ILO-OSH 2001 262 kB

EMAS-Certificate 2 MB

Environmental Declaration Bensheim Site 2 MB

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