image-comparison grip-lines arrow-top-right zip arrow-right video minus arrow-back text shop twitter file home quick-order arrow-left youtube search arrow-down check all filter site_references image Slice 1 zoom 🎬 icons / _ icon size / _ download-queue Created with Sketch. chevron-down arrow-right picture pdf podcast exe plus hotline close xxx-1 burger clipboard linked-in ppt Artboard 🎬 icons / _ icon size / _ download-queue_add Created with Sketch. Layer 1 Created by potrace 1.15, written by Peter Selinger 2001-2017 My Account press_releases Created with Sketch. PRESS ds-instruments ds-preventive ds-implants ds-endodontics Cart presentation Created with Sketch. DS-Preventive-Icon-Grey video Created with Sketch. other Created with Sketch. text_piece Created with Sketch. promotion Created with Sketch. Spare Parts ds-imaging-systems case_study Created with Sketch. ds-treatment-centers broschure Created with Sketch. ds-prosthetics ds-restorative video Created with Sketch. flyer Created with Sketch. whitepaper Created with Sketch. article Created with Sketch. image Created with Sketch. Service ds-cad-cam Artboard Quick Order Dentist Chair study Created with Sketch. ds-orthodontics ds-implants ds-endodontics ds-cerec digital-scan grinder ds-diagnosis END-Website-Icons-Shaping-Cleaning-Obturation step_1 analyse ds-abutment-placement more-quality initiative scan more-quality ds-polishing digital ds-irrigation ds-treatment-centers Test treatment ds-restorative ds-implant-planning realistic construct book ds-planning-impression END-Website-Icons-Shaping-Cleaning-Obturation END-Website-Icons-Shaping-Cleaning-Obturation mirror anwender ds-preventive planning-2 ds-obturation ds-cad-cam 04 ds-implant-placement ds-retention-protection ds-anesthetics restauration form ds-inlab oven CORP-icon-grey-screen-tooth-cavity-pulpa robot plan place ds-orthodontics PDF-Formular_ganzneu PDF overlay ds-bone-regeneration ds-treatment-preparation vorher_nachher ds-maging-systems wifi END-Website-Icons-Shaping-Cleaning-Obturation omnicam PDF-Formular_neu_vonGünther treatment consulting planning comparison ds-set-up ds-prosthetics support step_3 ds-tooth-preparation ds-treatments ds-scaling step_2 ds-instruments software quote-english quote-french quote-text-german Created with Sketch. upload Created with Sketch. version Created with Sketch. ds-endodontics globe
Главная Назад

Здоровье и безопасность сотрудников (принципы EHS)

Наш приоритет

Своей основной задачей мы считаем заботу о здоровье и безопасности сотрудников. В отдельных подразделениях компании уже существовали программы, нацеленные на укрепление здоровья и повышение безопасности сотрудников, поэтому недавно мы сосредоточились на разработке и внедрении такой программы на уровне всей корпорации. Эта программа реализуется в рамках стратегии постоянного повышения экологичности и безопасности труда и включает в себя формирование политик и международных стандартов, а также проведение обучающих и культурных мероприятий.

В 2020 году наш глобальный коэффициент заболеваемости и травматизма, измеренный в соответствии с критериями Управления по охране труда в США (OSHA), составил 0,53. Коэффициент потерянных рабочих дней — 0,36. По сравнению с прошлым годом эти показатели улучшились на 37 и 32 % соответственно. Мы по-прежнему будем заботиться о здоровье, безопасности и благополучии наших сотрудников и поддерживать эту положительную динамику.

Мы внедрили региональные программы по охране окружающей среды, здоровья и безопасности и запустили процесс приведения наших корпоративных стандартов в соответствие с международными принципами управления. К настоящему моменту 2 из 35 наших заводов, крупных распределительных пунктов и офисов уже получили действующие сертификаты OHSAS 18001, ISO 45001 или их аналоги.

Начиная с 2021 года во всех наших подразделениях принципы EHS будут включены в программу обучения руководителей, чтобы сделать охрану окружающей среды, здоровья и безопасности ключевой ценностью компании и важной составляющей корпоративной культуры.

Применение принципов EHS в наших подразделениях по всему миру

В 2020 году усилия компании были сосредоточены на борьбе с распространением COVID-19. Благодаря применению программы по управлению рисками нам удалось предотвратить распространение вируса в наших подразделениях. Особенно эффективную работу провели следующие подразделения:

Бенсхайм, Германия

В первые дни распространения пандемии мы внедрили новую систему безопасности. Она показала хорошие результаты, поэтому мы стали постоянно применять ее на своем крупнейшем предприятии. Контроль безопасного расстояния (SAFEDI) — это устройство, которое помогает соблюдать дистанцию во время пандемии, предупреждая о приближении к коллегам или оборудованию ближе чем на 1,5 м.

Мехикали, Мексика

Местное Управление здравоохранения вручило нашему мексиканскому подразделению награду за программу борьбы с COVID-19, признав его методы лучшими в регионе.

Балэг, Швейцария

Сотрудники быстро проанализировали и адаптировали нашу программу безопасности, в результате чего в этом подразделении не было зафиксировано ни одного заражения. Внешний аудит, проведенный Государственным секретариатом Швейцарии по экономическим вопросам, подтвердил качество принятых мер и правильность их применения.

We also focused on several other EHS initiatives throughout our sites, including at Hasselt, Belgium. Our focus on safety was highlighted at the end of 2020 by the facility achieving 1,460 days without a single reported accident. We achieved this by providing equipment for our employees, such as mats for those in the shipping department to improve ergonomics, and tables with adjustable heights to help our employees’ posture and reduce back pain. 

Despite the pandemic, we still managed to drive several exciting, non-COVID-19-related EHS initiatives at our Ballaigues site, which limited accidents during 2020 to just three:

  • We piloted an EHS e-learning module for about 750 of our employees in Ballaigues via our global learning management system. By the end of 2020, we had trained 541 employees on this EHS module. We also trained 468 employees for GMP (Good Manufacturing Practice).
  • We ran several classroom trainings for electrical basics (~16-hour training); 56 people for chemical products (about 20 hours); and 103 people for LOTO training (about 10 hours)
  • We organized about 200 technical trainings with dedicated, expert trainers to ensure product quality.
  • We implemented a “near miss” process to catch potential accidents before they happen – an initiative that was previously rolled out at our Johnson City site. As employees at our facility improved their understanding of the importance of reporting near misses rather than waiting to report injuries after they occur, we observed a positive culture shift. Now the safety committee conducts daily reviews and monthly walk-throughs in each department, where they proactively identify potential risk areas. 

Our focus on safety was highlighted at the end of 2020 by the facility achieving 1,460 days without a single reported accident. This was helped by providing equipment for our employees, such as mats for those in the shipping department to improve ergonomics, and tables with adjustable heights to help our employees’ posture and reduce back pain.

As employees at our facility built their understanding of the importance of reporting “near misses” rather than waiting to report injuries after they occur, we observed a positive culture shift. Now, the safety committee conducts daily reviews and monthly walk-throughs in each department, where they proactively identify potential risk areas. 

Другие составляющие здорового бизнеса

Принципы формирования совета директоров

Этичное ведение бизнеса

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

Ознакомьтесь с новым отчетом по экологическим, социальным и корпоративным вопросам, чтобы узнать, как Dentsply Sirona заботится об окружающей среде и взаимодействует с ключевыми заинтересованными сторонами.